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公司新闻
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  • 公司召开“做精做强、做宽做优”主题研讨会

           2月28日,公司召开“做精做强、做宽做优”主题研讨会,针对新形势下企业如何保生存、如何实现持续发展,进行了深入的交流研讨。        10名单位和部门负责人依据各自实际情况,围绕“做精做强、做宽做优”主题进行了发言。他们分别从如何“走出去”扩大施工规模、加大工程承揽力度、提升精细化管理水平、加强安全系统化管理、进一步打造过硬队伍、夯实基础转型服务、维护企业稳定等不同方面,发表了自己的看法和建议。    董事长、党委书记许振国作了总结讲话。他指出,公司把“做精做强、做宽做优”确定为公司“十三五”工作定位,具有深刻的现实意义。实现“做精做强、做宽做优”,要以发挥党组织的作用为保障,强化企业党建工作;要以转变作风为抓手,勇于负责,敢于担当;要放眼长远、抓好眼前,切实做好基础工作。    许董事长强调,实现“做精做强、做宽做优”,狠抓落实是关键。负责和担当是衡量各级领导和管技人员工作能力的尺子,是否称职的标准,不管是落实目标任务,还是解决本单位、本部门具体工作业务中出现问题的能力,都要用负责和担当去衡量。担当不能停留在口头上,而是要体现在具体行动上。各单位、各部门、各级管技人员一定要在当前严峻形势面前,切实转变作风,提高能力,勇于负责,敢于担当,狠抓落实。要把做好本职工作作为抓落实的重要途径,作为履职尽责、服务企业、服务员工的有效手段,切实落到实处。要突出目标同责,党政同责,有效解决本单位、本部门存在的问题,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,坚决完成全年各项任务目标。    公司党委副书记、纪委书记、工会主席王爱君主持会议。120多名管技人员和职工代表参加了研讨会。

  • 机电安装分公司举办消防安全知识培训

            2月17日,机电安装分公司举办消防安全知识培训讲座,邀请峰煤分局消防科警官进行专业讲解。一百余名员工参加了培训。    培训中,通过多媒体视频观看发人深省的火灾事故现场短片,张警官生动形象地讲解了火灾事故危害和如何杜绝火灾隐患、如何快速安全逃生、如何使用正确方法灭火、如何进行消防预警、如何树立公共消防安全意识等知识,强调了春季防火注意事项。    讲座引起了员工的共鸣,使员工们意识到火灾的发生不仅是森林大火、化工产品爆炸,很多意想不到的火灾有可能就会发生在自己身边,尤其是春季风干物燥,更是火灾多发的季节,必须要时刻提高警惕。员工们纷纷表示,这次消防培训让大家更深入地学习掌握了火灾预防、电气防火、消防法律法规、火灾扑救及火场逃生等消防安全知识,增强了消防意识,在思想意识中构筑起了一道消防安全“防火墙”。

  • 公司工作推进会强调抓落实

       近日,公司召开工作推进会,董事长、党委书记许振国强调,各单位、部室、各级管技人员一定要转变作风,提高能力,勇于负责,敢于担当,狠抓落实。    许振国董事长指出,目前公司的整体经济形势有序推进,要认真落实公司党政工作会议精神,切实抓好行政五方面和党委六方面工作,要自上而下抓好落实。    许振国强调,要认真学习贯彻冀中能源集团杨国占董事长在集团公司干部作风整顿推进会上的讲话,深刻理解“干、严、快、实、精、闯、学、真、廉”九字要求,把“转作风、抓落实”作为贯穿全年的一项重点工作来抓。要认真开展好 “双增双降”、“安康杯”、“安全劳动竞赛”、“4.14安全警示日”、“技能比武”、“主题教育”等活动,做好“夯实基础,服务转型”这篇大文章,突出目标同责,党政同责,有效解决本单位、本部门存在的问题。要在抓落实上下功夫,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,坚决完成全年各项任务目标。

  • 公司春节期间更换大远煤业主斜井皮带

       近日,由机电安装分公司承揽施工的山西大远煤业主斜井皮带更换安装工程顺利交工,试运行一次通过验收。    为保证大远煤业矿井正常生产,机电安装分公司在春节后及时安排部署施工准备,大年初四就组织员工到基地装车,备齐了所有施工所需工具材料,大年初五乘车颠簸六个多小时于下午1点多钟赶赴施工现场,44名施工人员不分管理、技术还是操作人员,全部自觉地投入到施工准备工作之中。五卷1米宽、240米长共1200米的皮带分别盘到10节罐车底盘上及时送至井下,为施工争取了时间。他们为加快施工进度,将所有施工人员分为白班和夜班两个施工班,减少升入井和交接班占用的时间,施工中,克服了地面冰天雪地、零下20多度的严寒和主斜井30度大倾角带来的恶劣施工环境困难,上下一心,全力以赴,仅用七天时间就安全顺利高质量完成了皮带更换工作,创出了公司大倾角长距离皮带更换安装新纪录,展现了纵横员工素质高、业务精、作风硬的形象,弘扬了纵横员工特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神风貌,得到了矿方领导高度赞誉。期间,公司领导专门去大远工地进行了慰问。

  • 公司召开四届三次职代会暨2017年党政工作会议

           1月9日,公司召开四届三次职代会暨2017年党政工作会议,总结2016年主要工作,安排部署2017年工作,表彰先进集体和优秀个人,团结动员广大干部员工,强责任,夯基础,保安全,促转型,展作为,在公司服务转型的关键之年,坚持工程施工做精做强,矿业服务做宽做优,坚定“保生存,保安全,保规模,保稳定,保落实”的信心,为全面完成公司2017年各项生产经营目标而奋斗! 董事长、党委书记许振国在会上分别作了行政工作报告和党委工作报告。 他在行政工作报告中指出,2016年,公司积极应对“三去一降一补”政策带来的市场变化新环境,坚持“硬挺渡难关,突围保生存,转型求发展”工作总要求,千方百计承揽各类工程,强化施工现场质量和进度管控,较好地完成了各项任务目标。认真抓好安全生产工作,严格落实安全生产责任制,实现了安全生产。 2017年,公司依然面临严峻的形势和挑战,要以党的十八届四中、五中、六中全会精神为指导,坚持公司“十三五”发展定位和原则,以夯实基础、服务转型为工作总原则,围绕提高发展质量和经济效益中心任务,积极开拓市场,确保工程衔接;强化现场管控,确保安全生产;推进企业转型,确保做宽做优;深化降本增效,确保稳中求进。 围绕2017年的目标任务,要重点抓好五个方面的工作:一是树信心,强责任,以制度建设为抓手,强化责任落实;二是守红线,保安全,以现场管控为重点,履行主体责任;三是练内功,夯基础,以加强管理为重点,提升综合实力;四是重服务,促转型,充分发挥管技优势,逐步向矿井生产服务转型;五是勇担当,展作为,发挥凝心聚力作用,确保企业和谐稳定发展。 他在党委工作报告中指出,2016年,公司党委在上级党委的正确领导下,面对空前严峻的形势,坚持融入中心,创新活动载体,着力凝聚了党员干部攻坚克难的坚强合力,充分发挥了党建和思想政治工作的优势,有效促进了公司各项任务目标的完成。 2017年,党委工作的指导思想是以党的十八届六中全会、习近平总书记系列重要讲话精神为指导,认真贯彻落实国企党建工作会议精神,紧紧围绕“夯实基础、服务转型”中心,把方向、管大局、保落实,坚持服务生产经营不偏离,带领干部员工,负重奋进,奋发有为,为打赢公司“四做”、“五保”攻坚战提供坚强保证。一是强化理论学习,落实“真学、真懂、真用”的要求,进一步发挥理论武装作用;二是强化思想政治工作,落实“将其作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓”的要求,进一步发挥主题教育主载体作用;三是强化领导班子建设,落实“忠诚、责任、担当、廉洁”的要求,进一步提升履职从业新境界;四是强化企业党建工作,落实“坚持服务生产经营不偏离”的要求,进一步提升融入水平;五是强化党风廉政建设,落实“把党要管党、从严治党落到实处,把纪律和规矩挺在前面”的要求,进一步营造清风正气;六是强化和谐稳定工作,落实“多做得人心、暖人心、稳人心的工作”的要求,进一步优化发展环境。   公司党委副书记、纪委书记、工会主席王爱君主持会议,总工程师杨志坚在会上宣读了《2016年度先进集体、优秀个人表彰决定》。在欢快的乐曲声中,公司领导为先进集体和优秀个人代表颁奖。公司职工代表、各单位、机关部室有关人员、受表彰的先进集体、优秀个人代表130余人参加了会议。

  • 公司开展安全法律法规知识竞赛活动

       为进一步推动公司安全文化建设,提高员工安全意识,丰富员工安全知识,营造人人讲安全、人人重安全、人人要安全的浓厚氛围,检验全员学习安全法律法规知识活动成果,10月26日,公司举办了矿建、机电专业安全法律法规知识竞赛活动。    参加知识竞赛的8支代表队分别来自矿建分公司和机电安装分公司。竞赛分为必答题、共答题、抢答题和风险题四轮竞争,竞赛题目分别从《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全法律法规》中选出。在第一轮的必答题环节,各参赛队员沉着应战,精准答题,表现优秀,各队之间的竞争异常激烈。第二轮共答题环节是实力的比拼,考验选手的能力及扎实的知识功底。第三轮抢答题环节考验的是队员的抢答速度与知识面。第四轮风险题是落后参赛队一次“绝处逢生”的机会,同时也是领先参赛队扩大领先优势锁定胜局的良好时机。各个代表队慎重选择题目难度,团队协作答题,一道道安全难题被轻易化解,一条条安全法规被牢记于心。    经过四轮近两个小时激烈的角逐,机电分公司代表队荣获一、二等奖。公司主要领导为获奖代表队颁发了奖品。据了解,建筑分公司和路桥分公司也分别举办了安全法律法规知识竞赛。机关部室全体工作人员参加安全法律法规知识考试。 (图为矿建、机电分公司竞赛现场) (图为建筑分公司竞赛现场) (图为路桥分公司竞赛现场)

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